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项目风险分析PRA

适用行业

    石油、天然气、LNG、燃气场站与管道、炼油、煤化工、化肥、医药化工、农药化工、精细化工、粮油、电力、冶金、港口码头、化纤与橡胶制造、核能、铁路/城市轨道交通工程、城市地下综合体、危化品仓储、低温仓储等各个行业的项目。


应用

    项目风险分析以会议形式开展,基于一系列的专项引导词,由主席引导、分析小组采用头脑风暴的形式进行讨论,并记录相关内容。

    基于风险分析结果,形成风险注册表。该注册表会记录风险以及措施落实的状态,将伴随项目整体周期,并不断更新。

    项目风险分析的执行通常包含两次,第一次在项目开工后的8周内执行,关注整体项目管理,基于二级或三级项目计划开展;第二次在施工10%阶段执行,关注项目的施工管理。


案例分享

    IRC 中国为中东某工厂的改造项目提供了项目风险分析服务,通过分析,识别出项目管理中存在的问题,尤其是对影响项目进度的关键路径进行了识别,进而通过调整和优化实施计划,确保项目最终顺利、按时完成。

    该项目中IRC承担了以下任务:

    ?   首次PRA分析的会议主持,并形成注册表及

    ?   第一次和第二次的月度风险分析会议主持,并更新注册表

    ?   施工10%阶段的PRA分析


延伸应用

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